New Survey of Small and Medium Enterprises Offers Insight into State of Iraq’s Economy During COVID-19 Pandemic

Thursday, September 24, 2020

 

Erbil — Measures taken to curb the spread of COVID-19 have led to reduced operating hours or the closure of many of Iraq’s small and medium-sized enterprises (SMEs). The economic impact of the pandemic is expected to be severe.

To measure the losses and investigate how SMEs are coping with movement restrictions, the International Organization for Migration (IOM), the Food and Agriculture Organization (FAO), and the International Trade Center (ITC) launched a panel study of 893 enterprises in 15 governorates across Iraq.

The first round of data collection took place from 22 June to 7 July 2020 and focused on 16 economic sectors. Results show that the pandemic has heavily impacted businesses’ ability to retain employees. There was an average reduction of 27 per cent in full-time employment from February, before lockdown measures were implemented, to June. The pandemic also resulted in an increase 30 percentage points in the employment gender gap; in February, the ratio of women to men with jobs was on average 1 to 13, which increased in June to 1 to 17.

The COVID-19 crisis has negatively impacted SME production levels in Iraq, with an average decline of 67 per cent across all sectors. All governorates were similarly impacted; no governorate saw a decline in production of less than 50 per cent. SMEs also faced a 65 per cent decrease in monthly revenue on average. Eighty-six per cent of SMEs surveyed temporarily shut down in order to cope with the economic hardship of COVID-19, and 63 per cent report they are at risk of shutting down permanently.

To cope with the economic impact of the pandemic, between February and June SMEs employed strategies such as: temporarily reducing employment, including not paying salaries to employees (34%), requesting leniency in paying financial responsibilities (25%), and sending employees home with a reduced salary (15%). SMEs report the most helpful form of government support to help cope with the impact of COVID-19 would be to reduce lockdown measures for some sectors (68%), provide rent subsidies (57%), and support self-employed individuals (45%).

The report provides further insight into the effect of border closures on SMEs, their ability to purchase inputs or sell outputs, and recommendations for public policies to help SMEs stay afloat. Wage subsidies and temporary tax suspensions would allow SMEs to retain employees and reduce job loss. Incentivizing technological solutions — for example by building the SMEs’ capacity for digital literacy — could transform the marketplace and allow firms to continue to with sales. Increasing work from home provisions can also keep workers safe by reducing their exposure to COVID-19. Tracking the impact of the pandemic on businesses can help identify urgent needs; responding with targeted, timely funding can help SMEs stay afloat.

Two more survey rounds with the same 893 businesses will take place in September and December 2020 to continue monitoring and analyzing the impact of COVID-19 crisis on production, labor, revenues and access to inputs, as well as the actions of SMEs in this context. This data will help illuminate the challenges faced by SME owners, and determine tools that can be developed to help them weather the COVID-19 crisis.

The study was funded by the U.S. Department of State’s Bureau of Population, Refugees, and Migration (PRM) and the European Union.

 

For more information please contact IOM Iraq’s Public Information Unit, Tel: +964 751 402 2811, Email:  iraqpublicinfo@iom.int

 

*   *   *   *   *

 

تقدم دراسة جديدة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة نظرة ثاقبة عن الحالة الاقتصادية في العراق خلال جائحة فيروس كورونا المستجد

24 أيلول 2020

أربيل - أدت الإجراءات المتخذة للحد من انتشار فيروس كورونا المستجد إلى تقليل ساعات العمل أو إغلاق العديد من المؤسسات العراقية الصغيرة والمتوسطة (SMEs). فمن المتوقع أن تكون الآثار الاقتصادية للوباء حادة جداً.

ولقياس الخسائر والتحقيق في كيفية تأقلم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة مع القيود المفروضة على الحركة، أطلقت المنظمة الدولية للهجرة (IOM) ومنظمة الأغذية والزراعة (FAO) ومركز التجارة الدولية (ITC) دراسة جماعية تضم 893 شركة في 15 محافظة عبر العراق.

تم عقد الجولة الأولى من جمع البيانات في الفترة ما بين 22 حزيران إلى 7 تموز لهذا العام، وركزت على 16 قطاعًا اقتصاديًا. حيث أظهرت النتائج أن الوباء قد أثر بشدة على قدرة المؤسسات على الاحتفاظ بالموظفين. فقد كان هناك انخفاضًا بنسبة 27 بالمئة للوظائف بدوام كامل، من شهر شباط قبل تنفيذ تدابير الإغلاق حتى شهر حزيران. كما أدى الوباء إلى زيادة بنسبة 30 بالمئة من فجوة التوظيف بين الجنسين. ففي شهر شباط، كانت نسبة النساء مقابل الرجال الذين لديهم وظائف بمعدل 1 إلى 13، لكن ارتفعت في شهر حزيران وأصبحت 1 إلى 17.

أثرت أزمة كوفيد 19 سلبًا على مستويات إنتاج المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في العراق، حيث بلغ متوسط الانخفاض 67 بالمائة في جميع القطاعات. وتأثرت جميع المحافظات بطريقة مماثلة، حيث شهدت كل المحافظات انخفاضًا في الإنتاج بنسبة لا تقل عن 50 بالمائة. كما واجهت المؤسسات الصغيرة والمتوسطة انخفاضًا بنسبة 65 بالمائة في الإيرادات الشهرية. وبنسبة ستة وثمانون بالمائة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي شملها الاستطلاع، أُغلقت مؤقتًا من أجل التعامل مع المصاعب الاقتصادية لفيروس كورونا المستجد، وأفادت 63 بالمائة من المؤسسات بأنها معرضة لخطر الإغلاق بشكل دائم.

ونتيجة لذلك، في الفترة ما بين شباط وحزيران، استخدمت المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بعض الاستراتيجيات للتعامل مع التأثير الاقتصادي للوباء، مثل: تقليص العمالة بشكل مؤقت، بما في ذلك عدم دفع رواتب الموظفين بنسبة (%34)، وطلب التساهل في دفع المسؤوليات المالية بنسبة (%25)، وإرسال الموظفين إلى منازلهم مع تخفيض رواتبهم بنسبة (%15). تشير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى أكثر أشكال الدعم الحكومي فائدة للمساعدة في التعامل مع تأثيرات فيروس كورونا هو تقليل تدابير الإغلاق لبعض القطاعات (%68)، وتقديم الإعانات المالية للإيجار (%57)، ودعم الأفراد العاملين لحسابهم الخاص .(%45)

يقدم التقرير نظرة ثاقبة عن تأثير إغلاق الحدود على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وقدرتها على شراء المدخلات أو بيع المخرجات، والتوصيات الخاصة بالسياسات العامة لمساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على البقاء واقفة على قدميها. سيسمح الدعم الخاص بالأجور وتعليق الضرائب للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بشكل مؤقت بالاحتفاظ بالموظفين وتقليل نسبة فقدانهم للوظائف. كما يمكن أن يؤدي تحفيز الحلول التكنولوجية – على سبيل المثال من خلال بناء قدرات المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على القراءة الرقمية (دجيتال) -  إلى إحداث تحول في السوق والسماح للمؤسسات بالاستمرار في المبيعات. كما يمكن أن يساعد العمل من المنزل في الحفاظ على سلامة العمال من خلال تقليل تعرضهم للفيروس. وبالإضافة إلى ذلك،  يمكن أن يساعد تتبع تأثير الوباء على المؤسسات في تحديد الاحتياجات الملحة، والإستجابة بتمويل مخصص وفي وقت مناسب يمكن أن يساعد المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على البقاء واقفة على قدميها.

سيتم إجراء جولتين استطلاع مع نفس المؤسسات البالغ عددها 893 في أيلول وكانون الثاني خلال هذا العام (2020) لمواصلة مراقبة وتحليل تأثير أزمة فيروس كورونا المستجد على الإنتاج والعمالة والإيرادات والحصول على المدخلات، بالإضافة إلى الإجراءات التي تقوم بها المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في هذا السياق. ستساعد هذه البيانات في إلقاء الضوء على التحديات التي يواجهها أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتحديد الأدوات التي يمكن تطويرها لمساعدتهم على تجاوز أزمة فيروس كورونا المستجد.

تم تمويل الدراسة من قبل مكتب السكان واللاجئين والهجرة التابع لوزارة الخارجية الامريكية و الاتحاد الأوروبي.

 

لمزيد من المعلومات، يرجى الاتصال بوحدة الاعلام التابعة للمنظمة الدولية للهجرة في العراق: هاتف: +964 751 402 2811، البريد الإلكتروني: iraqpublicinfo@iom.int

 

*   *   *   *   *

 

ڕاپرسیەکی نوێ دەربارەی کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان چەند بەرچاوڕوونیەک دەخاتە ڕوو دەربارەی باری ئابووری عێڕاق لە ماوەی پەتای کۆڕۆنادا.

٢٤ى ئەیلول ٢٠٢٠

 هەولێر - گرتنەبەری ڕێکارەکان بۆ سنوردارکردنی بڵاوبوونەوەی پەتای کۆڕۆنا بووە مایەی کەم کردنەوەی ماوەی کاتی کارکردن یان داخستنی زۆربەی کۆمپانیا مام ناوەندو بچووکەکان (SMEs) لە عێراقدا. پێشبینی دەکرێت کە کاریگەریە ئابووریەکانی پەتایەکە زۆر سەخت بێت.

 بۆ پێوانی زەرەرەکان و هەروەها ڵێکۆڵینەوە بۆ چۆنیەتی مامەڵە کردنی کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان لەگەڵ سنووردارکردنی هاتوچۆ، ڕێکخراوی نێودەوڵەتی کۆچ، ڕێکخراوی کشتوکاڵ و خۆراك (FAO)، وەهەروەها ناوەندی بازرگانی نێودەوڵەتی (ITC)  پانێلێکی لێکۆڵینەوەیان دەستپێکرد بۆ ٨٩٣ کۆمپانیا لە ١٥ پارێزگای عێڕاقدا.

گەڕی یەکەمی کۆکردنەوەی داتاکان لە ٢٢ی حوزەیرانەوە تاکو ٧ی تەمموزی ٢٠٢٠ ئەنجام درا و سەرنجی خستەسەر ١٦ کەرتی ئابووری. ئەنجامەکان دەریانخستوە کە پەتایەکە بە شێوەیەکی سەخت کاری کردۆتە سەر توانای کۆمپانیاکان بۆ هێشتنەوەی کارمەندەکان. بە گشتی بە ڕێژەی سەدا ٢٧ کەمبوونەوە ڕوویداوە لە دامەزراندنی تەواوی کاتژمێرەکانی ڕۆژ لە مانگی شوباتەوە کە پێش جێبەجێ کردنی ڕێکارەکانی قەدەغەی هاتوچۆ بوو، تاکو مانگی حوزەیران. هەروەها پەتایەکە بووە هۆی بەرزبوونەوەی لەسەدا ٣٠ لە بۆشایی نێوان دامەزراندنی هەردوو ڕەگەز؛ لە مانگی شوبات دا، ڕێژەی ئافرەتان بۆ پیاوان دەربارەی کار بە تێکڕایی ١ بۆ ١٣ بوو، کە ئەم ڕێژەیە بەرزبۆوە لە مانگی حوزەیران بە تێکڕایی ١ بۆ ١٧. 

قەیرانی پەتای کۆڕۆنا بە شێوەیەکی نەرێنی کاری کردە سەر ئاستی بەرهەمهێنانی کۆمپانیا مامناوەندو بچووکەکان لە عێڕاقدا، بە نزمبوونەوە بە ڕێژەی لەسەدا ٦٧ لەسەرتاسەری کەرتەکان. هەموو پارێزگاکان وەکوو یەک کاریگەریان لێکراوە، هیچ پارێزگایەك نزمبوونەوەی بەرهەمهێنانی لە ڕێژەی سەدا ٥٠ کەمتر نەبووە. هەروەها کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان ڕووبەڕووی نزمبوونەوە هاتوون بە ڕێژەی لەسەدا ٦٥ لە داهاتی مانگانەدا. ڕێژەی لەسەدا ٨٦ کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکانی ڕاپرسی کرابوون بە شێوەیەکی کاتیی داخراون بۆ ئەوەی بتوانن مامەڵە بکەن لەگەڵ ئاستەنگیەکانی ئابووری پەتای کۆڕۆنا، هەروەها ڕێژەی لەسەدا  ٦٣ ڕایانگەیاندووە کەوا لە مەترسیدان بە شێوەیەکی هەمیشەیی دابخرێن. 

بۆ مامەڵە کردن لەگەڵ کاریگەری ئابووری پەتای کۆڕۆنا، لە نێوان مانگی شوبات و مانگی حوزەیراندا کۆمپانیا مامناوندو بچووکەکان هەندێک ستراتیجییان بەکارهێنا، وەکوو: کەم کردنەوەی کاتیی دامەزراندن، کە بریتیە لە نەدانی لە ( %٣٤)ی ڕێژەی مووچە، داواکردنی ئاسانکاریی بۆ پێدانی بەرپرسیارێتیە داراییەکان لە (%٢٥)، وەهەروەها ناردنی کارمەندان بۆ ماڵەوەیان لەگەڵ کەم کردنەوەی ڕێژەی لە (%١٥)ی مووچەکانیان. کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان ڕایانگەیاندوە کە باشترین شێوەی پشتگیریکردنی حکومەت بۆ مامەڵە کردن لەگەڵ کاریگەریەکانی کۆڕۆنا ئەوەیە کە دەبێت ڕێکارەکانی قەدەغەی هاتوچۆ کردن کەم بکرێتەوە بۆ هەندێ لە کەرتەکان (% ٦٨)، دابین کردنی یارمەتی دارایی بۆ کرێدان (%٥٧)، هەروەها پشتگیری کردنی ئەو کەسانەی کە خۆ دامەزراون بە ڕێژەی لە (% ٤٥).

ڕاپۆرتەکە بەرچاوڕوونی زیاتر پێشکەش دەکات دەربارەی کاریگەری داخستنی سنوورەکان لەسەر کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان، تواناکانیان بۆ هاوردەکردن و هەناردەکردنی کاڵا، هەروەها ڕاسپاردنی هەندێک سیاسەتی گشتی بۆ یارمەتیدانی کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان لە بەردەوامبوونیان. یارمەتی مووچەدان و هەروەها ڕاگرتنی وەرگرتنی باج ڕێگە بە کۆمپانیا مامناوەندو بچووکەکان دەدات بۆ هێشتنەوەی کارمەندەکان و کەمکردنەی لەدەست دانی کار. هاندانی چارەسەرەکانی تەکنەلۆجی - بۆ نمونە لە ڕێگەی بنیاتنانی توانستی کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان بۆ خوێندەواری دیجیتاڵ لەوانەیە بتوانێت بازاڕەکان بگۆڕێت و هەروەها ڕێگە بە کۆمپانیاکان بدات بۆ ئەوەی بەردەوام بن لە فرۆشتن. هەروەها زیاد کردنی دەرماڵەی کار لە ماڵەوە دەتوانێت کارمەندەکان بە سەڵامەتی بهێڵێتەوە بەهۆی کەم کردنەوەی ئەگەری بەرکەوتنیان بە کۆڕۆناوە. بەدواداچوونی کاریگەری پەتایەکە لەسەر کۆمپانیاکان دەتوانێت یارمەتیدەر بێت بۆ دیاری کردنی پێداویستیە پەلەکان؛ وەڵامدانەوە بە یارمەتیدانێکی دارایی ئاراستەکراو لە کاتی گونجاودا دەتوانێت یارمەتی کۆمپانیا مامناوەندو بچووکەکان بدات بۆ ئەوەی لە کارەکانیان بەردەوامبن.

دوو گەڕی ڕاپرسیی تر لەگەڵ هەمان ٨٩٣ کۆمپانیا ئەنجام دەدرێت لە مانگی ئەیلول و مانگی کانونی یەکەمی ٢٠٢٠دا بۆ بەردەوامبوونی چاودێری کردن و شیکردنەوەی کاریگەری قەیرانی کۆڕۆنا لەسەر بەرهەمهێنان، کرێکاری، داهاتەکان و هەروەها گەیشتن بە کاڵای پێویست، هەروەها  ڕێکارەکانی کۆمپانیا مامناوەندە و بچووکەکان لەم ڕەوشەدا. ئەم داتایە ڕۆشنایی دەخاتە سەر گرفتەکانی کە ڕووبەڕووی خاوەنی کۆمپانیا مامناوەند و بچووکەکان دەبێتەوە، و هەروەها دیاری کردنی ئەو ئامرازانەی کە دەتوانرێت پەرەی پێبدرێت بۆ یارمەتی دانیان بۆ تێپەڕبوون لە قەیرانی پەتای کۆڕۆنادا

ئەم ڕاپرسیە دەستەبەر کراوە لە لایەن نوسینگەی دانیشتوان، پەنابەر و کۆچکردنی وەزارەتی دەرەوەی ئەمریکا، لەگەڵ یەکێتی ئەوروپا.

 

بۆ زانیاری زیاتر، تکایە پەیوەندی بکەن بە:

 بەشی زانیاری گشتی لە ڕێکخراوی نێودەوڵەتی كۆچ لە عێڕاق، مۆبایل: ٩٦٤٧٥١٤٠٢٢٨١١+، ئیمێڵ: iraqpublicinfo@iom.int